Etude de marché et Positionnement de l'hôtel par rapport à sa concurrence
Audit de la stratégie tarifaire et optimisation ( ou création de la stratégie) :
analyse des montées en charge sur 3 ans, mise en place d'un suivi quotidien du pick up ...
Création de cales tarifaires et de « buckets » simplifiées
Formation des équipes de vente
Harmonisation et mise en place d'outils optimisés, cohérents et adaptés
à la marque de représentation de l'hôtel , et à la clientèle cible
Mise en place d'outils de veille concurrentielle
Suivi et mise en place de la stratégie : yield meeting, segmentation,
management report, tableau de bord