Définition d'une grille tarifaire adaptée
Ciblage de la zone géographique souhaitée
Mise en place d'un plan d'actions auprès des clientèles cibles
et avec les organismes type OT, Atout France, Enseigne, CRT
Benchmark et élaboration de la stratégie tarifaire ( niveaux, volume)
Ciblage et définition zone primaire et secondaire
Recherche de Base de prospects
Outils de prospection : base de prospect, fiche d'appel et de visite,
suivi des rendez vous, création d'un CRM
Suivi des GDS et RFP : Formation des équipes, création et optimisation de l'hôtel,
relation avec l'enseigne et le fournisseur d'acces, suivi des résultats
Benchmark et veille concurrentielle
Elaboration fiche Hôtels : type de salle, disposition,
tarifs de l'ensemble des prestations JE , SR...etc...
Audit de la visibilité Hôtel : Guides, sites internets dédiés
aux séminaires , prestataires, salon, enseignes...
Offre marketing adaptée et communication à mettre en place
Définition des cibles de clients en fonction
de la capacité de l'hôtel et des salles de séminaires
Elaboration des outils de ventes
Elaboration des outils de reporting adapté et de suivi
Création des process de réservations et formation des équipes
CARDEX
Création du Plan d'action commercial
Mise en place d'une organisation commerciale
Audit, Recrutement, Formation
Management d'une organisation commerciale de transition ou à distance
Lancement d'un établissement hôtelier